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En el Perú hay un sinnúmero de personas que desean emprender un negocio, tienen el sueño de ser empresarios; muchos lo logran, pero no tienen los conocimientos para generar una empresa y darle marcha a ese negocio tan soñado. De diez personas que emprenden un negocio como empresa propiamente dicha, ocho desaperecen al tercer año de funcionamiento según estadisticas establecidas por el Ministerio de Trabajo y Promoción Social del Perú. ¿Cual es el error mas grave que comete el futuro empresario para que solo viva como tal hasta el tercer año?.
Uno de esos errores es no tener un programa coherente de trabajo con respecto al sueño de ser empresario. Muchos no tienen una misión, visión y perpectivas a largo plazo. Son “cortoplacistas”.
La empresa cuando se crea, es como un ser humano; nace, crece, se desarrolla, se reproduce y muere.
El futuro empresario peruano o muchos en Latinoamérica no realizan este “ciclo de vida” con sus propios negocios. En el caso del Perú, el futuro empresario cuando forma su empresa y comienza a generar dinero en poco tiempo, no lo recapitaliza hacia su negocio; lo primero que hace es saciar su propio ego de haber “subido de status” y comienza a comprarse el auto del año u otras cosas suntuosas que no tienen nada que ver con el sueño de ser empresario. Es decir, no le dan “la leche” que necesita “el niño” para crecer y ser fuerte y poder desenvolverse con sus otros competidores.
Otro de los errores que comete el futuro empresario en el Perú, es el tener miedo a competir con otras empresas de su mismo rubro. Por ejemplo: cerca a mi casa se encuentra una avenida muy transitada, en ella se ubica un restaurant de Pollos a la Brasa, es un restaurant pequeño, pero los Pollos a la Brasa son exquisitos y tenian mucho público consumidor (yo entre ellos). Pasaron unos meses y muy cerca a ese restaurant, solo a escasos metros se instaló una cadena de Pollos a la Brasa muy conocida en Lima . Fui a probar el pollo de ese restaurant, no era tan rico como el del otro lado, pero va mas gente a consumir y por lo tanto la gente que iba al primer restaurant de Pollos a la Brasa iba al nuevo. ¿Que pasó con el encargado o dueño de la primera pollería?, ¿no tuvo la “visión” de que en cualquier momento le llegaría la competencia?, si los pollos que prepara son más ricos que su competidor y el servicio es muy bueno; ¿por que no hizo algo para mantener o ampliar sus comensales?. Hoy la primera pollería se mantiene “a las justas”, el buen servicio desapareció y los pollos ya no son tan ricos como antes. Y sólo tiene tres años de vida.
Hay muchos otros errores que cometen los futuros empresarios aquí en el Peru, hay ideas de negocios muy buenas y muy originales, pero no tienen un programa adecuado para poder desenvolverse y crecer conforme pasen los años. No sólo es tener un sueño y ser emprendedor; es también trabajar mucho por ese sueño, de manera ordenada, con visión de futuro y con un programa adecuado y responsable y asi poder ser parte del crecimiento de un país y poder generar muchos puestos de trabajo y mantener la economía activa y sana.

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